全社経営を実現する管理会計の仕組み化の方法をお伝えします。

現在のビジネス環境は、新型コロナウイルスの影響、デジタルトランスフォーメーション（DX）、競争の激化など、多くの変化と困難に満ちています。このような状況下で経営の持続可能性と成長を確保するためには、現場の事業部が経営に参加し、責任を持つ「全社員経営」が必要とされています。しかし、多くの企業では事業部と経営層との間に情報ギャップが存在し、管理会計の仕組みがうまく機能していないのが現状です。

本ウェビナーでは、そうした課題を解決するための実践的な方法を提供します。事業部レベルでのKPI設定、現場が把握しやすいような可視化手法、それに続く具体的なアクションプランなど、事業部を巻き込んだ管理会計の仕組みを構築するポイントを深掘りします。