数字に強い組織を作るために、蓋然性の高い予実管理を行う方法をお伝えします

現代の急速なビジネス環境変化の中、事業の成長や競争力を維持するためには、日々の業績を的確に捉え、未来を予測する予実管理が不可欠です。特にスタートアップや中小企業では、数字に詳しい幹部人材が不足していることが多く、予実管理が適切に行えていない場合があります。このような状況が続くと、経営判断のミスリードや成長機会の逸失が生じる可能性が高まります。

本ウェビナーでは、予実管理の基本的な考え方や正確な予実管理を実施するコツやポイントを解説します。各社の具体的な事例を踏まえながら、数字に強い幹部人材を育成しつつ効果的な予実管理を実践する方法をお伝えします。