経営判断の鍵となる財務会計と管理会計のポイントを解説します。

現在の経済環境では、成長フェーズのベンチャー企業は急速な市場変動に適応しながら収益を上げることが求められています。しかし、組織が成長するにつれて発生する業務の複雑性や予実管理の難しさ、評価制度の見直し等、新たな課題が浮上しています。

本ウェビナーでは、識学を展開するP-UP neo社より有馬氏をおよびし、売上向上と組織の健全な成長を促進するための具体的な仕組み作りについて、予実管理と組織構築の２つの切り口からノウハウをお伝えします。