VUCA時代に成長企業が取り組むべき会社の"型化"についてお伝えします。

不確実性・複雑性・曖昧性が高まるVUCA時代において、経営管理部門はますます重要な役割を担っています。そのため、経営管理部門には効果的な評価制度と管理会計の仕組みを構築し、企業の持続的な成長を支援することが求められ、迅速な意思決定を行うために管理部門が取り組むべきことは、効率的な情報収集・分析、リアルタイムでの予実管理、従業員のモチベーション向上や組織全体のパフォーマンス向上など多岐にわたります。

本ウェビナーでは、P-UP neo社より荒井氏をお呼びして、両社の事例に触れながら成長企業がVUCA時代に直面する経営課題とそれに対応するための評価制度の設計・管理会計の型化についてお伝えいたします。