VUCA時代に管理部門が行うべき、成長企業の業務の"仕組み化" のノウハウをお伝えします

不確実性が高く将来の予測が困難なVUCA時代での成長企業の重要ミッションは、売上トップラインを作っていくことだとお考えの企業様も多いのではないでしょうか。しかし事業拡大に伴い、さらなる売上や組織の拡大を目指すためには管理部門の業務工数をなるべく削減し、属人化した業務からの脱却・仕組み化する必要があります。

今回は、マニュアル作成・共有システム「Teachme Biz」を提供する株式会社スタディストより渡部氏をお呼びして、VUCA時代に成長企業の管理部門が取り組むべき属人化した業務から脱却し、業務を平準化するための手法についてお伝えします。