成長企業の売上を支える管理部門が、最低限取り組むべきDX化のポイントをお伝えします。

昨今では、企業の成長を支える経営企画、経理、管理部門のバックオフィス業務効率化のため、DX化の推進を検討している企業様が増えています。

しかし実際にDX化を進めるにあたって、業務が属人化したままだったり業務プロセスの見直しが必要だったりといった課題を抱えている企業様も多いのではないでしょうか。

本ウェビナーでは、業務改善率50%を果たしたツール活用ノウハウの事例と併せて、成長企業の管理部門の方がDX化に取り組まれる上で最低限やるべき３つのポイントについてお伝えします。