管理部門仕組み化に向けたノウハウをお伝えします。

経理、法務、経営企画などの管理部門は、企業の根幹を支え、企業の発展を左右する存在であるといっても過言ではありません。

しかし、IPOを目指すベンチャーや、急成長中の企業において管理部門が"置き去り"になってしまうケースも多く見受けられます。会社がある程度の規模まで成長すると、属人的な仕事の進め方の見直しや業務プロセスの整備、システム導入など多岐にわたる対策を講じなければなりません。

本ウェビナーでは、業務プロセスの整備が遅れる、人手が不足しているなどの、急成長企業の管理部門の課題に対し、DXツールを活用することで仕組み化を行い、課題解決を図るポイントについてお話しします。